【编者按】一分部署，九分落实。1月17日，集团工作会议胜利召开，会议全面总结了2022年各项工作，分析研判面临的发展形势，系统部署2023年重点工作和具体任务。今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是推动集团“十四五”战略规划深入实施的关键之年。蓝图已经描绘，奋斗号角已经吹响。近日，集团各部门及二级公司迅速组织学习工作会议精神、宣传贯彻工作会议精神，进一步锚定目标，守正创新，以高度负责的政治态度、坚定自觉的实际行动和担当作为的奋进姿态，努力推动湖南轨道集团高质量发展取得新成效。

   铁路公司：集团年度工作报告全面回顾总结了过去一年的工作，深入分析了面临的发展形势，科学谋划了2023年的目标任务，是一个紧跟核心、重点突出、开创新局的行动指南。新的一年，铁路公司将深入贯彻落实省委省政府和集团的部署安排，按照集团“稳进高新清”工作方针和“强方向、强产业、强动能、强防范、强引领”要求，聚焦主责主业、深耕实体，以加快推进长赣、长株等新建铁路项目为牵引，以加快推进永州、怀化物流园建设为重点，争当我省铁路建设主力军，争当集团走全产业链发展之路的先锋队，积极为集团高质量发展贡献铁路力量。

   城际公司：2023年是城际公司股权置换的关键之年，公司将科学谋划、锐意进取，强化责任意识和担当精神，克服诸多不利因素，切实做好各项工作。稳步推进运营管理，适时优化调整列车开行方案，持续协调富余动车组调剂使用，持续推进开展动车组三级修相关工作。加强资金统筹，争取运营补贴资金到位。加强业务熟悉交接工作。加强与广铁集团的对接，严控生产管理成本。

   磁浮股份：2023年，磁浮股份将以集团工作会议精神为指引，围绕“稳中求进、降本增效”的目标，主动谋划、积极创新，持续打造“磁浮+文化+旅游”特色品牌，在确保安全运营的前提下不断提升凤凰磁浮项目的运营和盈利能力。进一步强化党建铸魂和文化引领，持续完善法人治理结构，逐步构建独立、自主经营的现代化企业。

   技术中心：集团工作报告鼓舞士气、催人奋进，特别是提出“着力培育核心技术和培优人才队伍”，坚定了走技术强企之路。作为集团的创新平台，技术中心深感使命光荣、责任重大。2023年，我们将加快推动技术攻关和产业化应用，精于技术，做好产品，为集团高质量发展提供技术支持、储备关键人才、注入科技动能。

   矿业公司：新的一年，矿业公司将认真学习贯彻落实集团2023年度工作部署，继续坚持“稳、进、高、新、清”工作方针，紧盯“五强”，打好“五仗”，率先按现代企业制度完善法人治理体系，全面培养创业、创新、创效能力，为集团高质量发展贡献矿业力量。

   石化公司：集团年度工作报告高屋建瓴、内涵丰富、鼓舞人心、催人奋进，为2023年工作指明了方向、提供了遵循。石化公司将在集团的坚强领导下，以党建为引领、以效益为中心、以安全为保障、以廉政为基础，推动企业高质量发展。

   物流公司：集团年度工作会议报告，提出2023年工作总体要求及思路，部署安排以聚焦主责主业、集团品牌建设、人才队伍建设、内控安全管理、党建引领五大领域为重点的工作。报告主题鲜明，内容丰富，为物流公司开展全年工作提供了行动指南。2023年，物流公司将深入贯彻落实集团工作会议精神，进一步优化基础业务结构，围绕提质增效加强管理，始终坚守风险底线，为集团高质量发展作出物流公司新的更大贡献。

   高新投资：集团2023年度工作报告分析当前面临的机遇和挑战，抢抓“五大”机遇，发力“五强”工作。报告明确了产业投资的重点方向、发展路径、新思路、风险点。高新投资公司将按照报告要求，以党建为引领，抢抓发展机遇，努力拓展项目，以资本运作助力集团外延式发展，积极推动组建产业基金，对标行业一流，做实项目可行性论证，切实防范投资风险，探索建设自主经营的现代投资企业路径，为集团高质量发展贡献力量。

   兴铁置业：集团正处于国企改革与转型发展之中，近两年公司大步前进，取得喜人成绩，但我们仍然存在诸多困难，面临许多挑战。2023年，兴铁置业将顺应市场环境，研究适合业务板块的商业模式、盈利模式，加强成本管控，积极推进业财税一体化，持续推动人才队伍建设，严格落实企业安全生产责任制，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

   铁发公司：集团工作会议报告主题明确、成果丰硕、目标清晰，字里行间皆为集团党委和全体员工的智慧和辛勤结晶，是集团党委带领全体员工接续奋斗的行动纲领。铁发公司将认真宣贯工作会精神，主动认领任务目标，聚焦深化改革、强化管理、持续创新，以真干为责任、实干为自觉、苦干为本分、能干为关键，不断创新融资模式，着力提升企业筹融资能力，全面落实2023年主要工作任务和重大举措。

   发展矿业公司：发展矿业作为集团的一名新兵，将把深入学习贯彻落实集团工作会议精神作为当前的首要工作任务，紧紧围绕集团整体发展战略和年度任务目标，坚持“黑色金属引领、稀贵金属与民生矿产并重”的原则，锚定新能源资源控制赛道，立足于已有优质锰矿、钒矿及砂石矿等优质矿产资源的开发利用，重点关注硅石、大理石、饰面石材等非金属矿产资源以及锂矿等战略性资源的收储与开发，持续推进商业模式创新和业务流程再造，为集团矿业板块市场化转型贡献更多力量。