汇能公司安全生产标准化建设

取得阶段性成果

近年来，汇能公司作为集团安全一类企业，始终将安全生产作为头等大事抓实抓牢，坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，在花明楼加油站试点安全生产标准化建设，推动安全生产管理迈上新台阶。

10月31日，汇能公司组织召开安全生产标准化建设对标总结会，全面展示花明楼加油站安全生产体系建设成效和经验，集团安全管理部及矿业公司、兴铁置业等单位进行现场观摩交流。

汇能公司全面对标集团《安全生产标准化建设实施方案》要求，坚持问题导向和严实标准，做到“缺什么补什么，干什么学什么”，立足基层，全员负责，逐一对标完善安全制度、安全责任、双重预防、安全培训、应急管理、安全考核等“六大体系”，有效堵塞安全漏洞、消除监管盲区、补齐管理短板，安全生产水平明显提高，安全管理、事故防范和应急处置能力明显增强，保持了安全生产“零事故”记录。

下一步，汇能公司将把安全生产有效融入经营管理全过程，持续完善制度流程，巩固深化建设成果，严格执行“5S”管理，推动安全生产标准化动态达标。同时系统总结花明楼加油站安全生产标准化建设经验，编制操作手册，在其他加油站点复制推广实施，分阶段实现全面覆盖，切实提升企业本质安全水平。