【编者按】一分部署，九分落实。1月17日，集团工作会议胜利召开，会议全面总结了2022年各项工作，分析研判面临的发展形势，系统部署2023年重点工作和具体任务。今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是推动集团“十四五”战略规划深入实施的关键之年。蓝图已经绘就，奋斗号角已经吹响。近日，集团各部门及二级公司迅速组织学习工作会议精神、宣传贯彻工作会议精神，进一步锚定目标，守正创新，以高度负责的政治态度、坚定自觉的实际行动和担当作为的奋进姿态，努力推动湖南轨道集团高质量发展取得新成效。

   党群综合部：集团工作会议报告客观分析了内外部形势，挑战与机遇并存，用“五强五坚持”深刻阐述了2023年工作重点“干什么、怎么干”，目标明确、重点突出、路径清晰。党群综合部将落实新时代党的建设总要求，在集团党委的坚强领导下，把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒，推动党建与生产经营、改革发展深度融合、同频共振，进一步凝聚人心，激励党员干部担当作为。部门全体同志将知责于心、履责于心、担责于行，践行习近平总书记对党办提出的“五个坚持”重要批示，围绕集团党委、董事会决策部署和经理层工作安排，为集团高质量发展再立新功。

   纪检监察部：集团2023年工作会议报告对今年面临的形势分析和工作部署，目标明确清晰，蓝图催人奋进，是贯彻落实党的二十大精神，引领集团奋进新征程、建功新时代的指导思想和行动指南，尤其对于纪检监察工作“十二字方针”的阐述和构建各类监督深度整合的要求，非常契合习近平总书记在二十届中纪委二次会议重要讲话精神，为集团强化全面从严治党，破除监督壁垒，提升监督质效和服务高质量发展提供了依循。2023年，我们将紧扣集团工作报告要求，围绕工作大局发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为护航集团高质量发展提供坚强保障。

   战略管理部：集团2023年度工作报告总结成绩客观全面、亮点纷呈，部署工作高瞻远瞩、重点突出，是政治站位高、大局观念强、工作措施实的好报告。特别是报告中的提出的“五强”与“打好五个仗”，是立足当前、着眼长远的重大举措，是构建集团新发展格局行动纲领，值得我们每一位湖南轨道人为之拼搏奋斗。

   财务管理部：集团2023年工作报告基于全面盘点总结上年度工作情况，科学分析研判当前形势，全面部署2023年工作，目标明确，路径清晰，举措具体。财务管理部将紧盯集团战略发展目标，贯彻落实“五强”要求，发挥“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的功能作用，继续在资金保障、指标调度、降本增效、风险防控等方面狠下功夫，助力集团高质量发展。

   工程技术部：集团2023年工作会议报告紧扣发展主题，围绕主责主业，深入阐述了集团深化改革、强化管理、持续创新的路径和举措，对于完成省国资委下达的目标任务、实现集团“十四五”战略规划、推进集团高质量发展意义重大。工程技术部将深入学习会议精神，认真落实会议精神，坚持对标一流，在品牌创建、工程项目管理、成本管控、技术创新等方面持续发力、不懈努力，为集团的高质量发展作出新的贡献。

   安全管理部：集团工作报告对2023年工作的部署安排全面、深入，特别是在安全工作方面，既明确了工作目标、理念，又指明了工作思路、方法。下一步，安全管理部将进一步深入学习领会贯彻会议精神，以求真务实的工作态度抓好工作落实。

   审计风控部：集团2023年工作报告思路清晰，路径明确，为接续推进集团高质量发展提供了行动指南。审计风控部将围绕全年工作目标任务，讲政治、讲方法、讲效果，准确把握“强监管、防风险、促发展”定位，依法履行审计监督职责。围绕“商业模式、盈利能力、成本管控”，加强内控分析，防范重大风险。突出审计结果运用导向，做好审计整改“下半篇文章”，为集团行稳致远贡献审计力量。

   人力资源部：把集团年度工作报告作为2023年工作指南，努力把学习成果转化为全面提升集团人力资源管理水平提升的生动实践，深入落实集团党委部署和要求，紧紧围绕“十四五”战略目标和2023年工作任务，狠抓绩效考核、人才培优和基础管理工作，为集团发展提供坚实的人力资源保障。